营销费中的控制管理，也是企业成本中很大的一部分，对于产品的市场开发销售中所发生费用和投入进行控制，在保证了市场份额的前提下，降低成本，减少浪费，降低营销费用，提高销售利润。

营销费用不单单是指产品的销售费用，而是包括营和销两方面活动的费用。尤其是要强化预算控制，通过预算来统一协调投入。营销费用控制管理有以下几个规范化的标准要求。

1、  计划要求。就是任何的营销活动都要有一套完整的计划，当然包括预算，通过这些尽情前瞻控制，将营销费用划分具体的科目明细，将其中的各类费用进行分析，再制定控制目标，避免不必要的浪费和支出。

2、  责任要求。上述计划和预算已经安排好了，要严格按照此计划执行，认真落实，要有责任感，如果超出的部分不能通过客户的增加实现补偿的时候，就要由具体的负责人承担后果。

3、  制度要求。要有一个健全的营销费用投入制度，来控制超预算。这个完整的管理制度，能够分清责任，实施奖罚分明的制度，激发员工的积极性。