企业文化是企业或组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式，是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。文化建设是企业生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富，是企业核心竞争力的关键因素，是提高企业整体素质和核心竞争力的重要内容。

存在问题：

• 企业文化建设流于形式，忽略内涵

• 企业文化建设共性有余，个性不足

• 普遍认为企业文化就是文体活动

• 片面理解企业文化就是标语口号、规章制度

• 企业文化变革过于频繁，缺乏稳定性

• 确定公司的发展目标和战略定位，清晰勾画公司的使命、愿景；

• 明确提出公司的核心价值观等理念体系；

• 确立公司的基本经营政策、组织政策、人力政策和控制政策。

• 根据公司的核心理念系统，分析现行制度；

• 对员工行为规范提出具体要求。

• 建立具体的工作步骤在员工中推广核心理念；

• 建立企业文化载体体系，促进企业文化的形象化、视觉化、行为化；

• 围绕核心价值观对企业形象进行规划设计。